設備報廢評估 佛山民俗拆遷評估

機器設備評估的特點
（1）機器設備類資產一般是企業整體資產的一個組成部分，通常與企業的其他資產，如房屋建筑物、土地、流動資產、無形資產等，共同實現某項特定的生產經營目的，一般不具備立的獲利能力。所以在進行機器設備評估時，收益法的使用受到一定的限制，通常采用重置成本法和市場法。
（2）機器設備的存在形式，可以是立實現某種功能的單臺設備，也可以是由若干機器設備組成的**整體，如一條生產線、一個生產車間、一個工廠等。評估應注意資產之間的**聯系對**的影響，整體的**不僅僅是單臺設備的簡單相加。
（3）資產按其可移動性可分為動產和不動產。對于設備，一部分屬于動產，不需安裝，可以移動使用；一部分屬于不動產或介于動產與不動產之間的固置物，需要*地或在一段時間內以某種方式安裝在土地或建筑物上，移動這些資產可能導致機器設備的部分損失或完全失效。
（4）設備的貶值因素比較復雜，除實體性貶值外，往往還存在功能性貶值和經濟性貶值。科學技術的發展，國家有關的能源政策、環保政策等，都可能對設備的評估**產生影響。
服務理念客觀、立、、科學是我們執業的精髓，專業、專心、專注是我們理念的凝聚，至誠至信、精益求精是我們服務的承諾，也是我們不變的追求。
的資產評估體系、規范的*團隊，理論與實踐相結合，為客戶提供快捷、有效地的解決方案。

一、評估對象
1、通用設備：鍋爐、起重設備、裝卸設備、風機設備、泵類等
2、設備：探礦、采礦設備、電力工業設備、工程機械、紡織設備、造紙印刷設備、醫療器械等
3、交通運輸設備：鐵路運輸設備、汽車、電車摩托車及非機動車、水上交通設備、工礦車輛等
4、電氣設備：電機、變壓器等
5、電子產品及通信設備：通信設備、廣播電視設備等
6、儀器儀表、計量標準器具及量具、衡器：儀器儀表、電子和通信測量儀器等
7、文藝體育設備：文藝設備、體育設備、娛樂設備等
8、非標設備（自制設備、定制設備）等
二、評估目的
機器設備的評估目的通常有：企業改制設立公司、企業股權轉讓或收購兼并、出資、抵押、轉讓、保險、涉訴、涉稅、公允**計量、資產減值測試
三、評估方法
成本法、市場法、收益法

一、名稱
    資產評估中所指的機器設備是廣義的概念，除機器設備外，還包括人們根據聲、光、電技術制造的電器設備、電子設備、儀器儀表等。此外，評估中所指的機器設備，除單臺設備外，還包括為了實現特定的功能，由若干立單臺設備組成的設備組合，如生產線、車間等。
二、機器設備的分類
按工作原理可以分為熱力機械、流體機械、蒸汽動力機械、往復機械等；按服務的行業可以分為冶金機械、礦山機械、紡織機械、化工機械、農業機械、發電設備等；按功能又可分為起重機械、運輸機械、動力機械、粉碎機械等。
（一）固定資產管理中使用的國家分類標準
標準是按資產的屬性分類，并兼顧了待業管理的需要。包括了10個門類，其中7類為設備，另外還有土地、房屋及建筑物；圖書、文物及陳列品；家具用具及其他等。
（二）會計核算中使用的分類
根據我國現行會計制度，機器設備按其使用性質分為六類：
1、生產用機器設備，指直接為生產經營服務的機器設備，包括生產工藝設備、生產設備、動力能源設備等。
2、非生產用機器設備，指在企業所屬的福利部門、門等非生產部門使用的設備。
3、租出機器設備，指企業出租給其他單位使用的機器設備。
4、未使用機器設備，指企業尚未投入使用的新設備、庫存的正常周轉用設備、正在修理改造尚未投入使用的機器設備等。
5、不需用機器設備，指已不適合本單位使用，待處理的機器設備。
6、融資租入機器設備，指企業以融資租賃方式租入使用的機器設備。

機器設備評估的特點
1.機器設備類資產一般是企業整體資產有一個組成部分，它通常與企業的其他資產，如：房屋建筑物、土地、流動資產、無形資產等，共同完成某項特定的生產目的。一般不具備立的獲利能力。所以在進行機器設備評估時，收益法的使用受到很大限制，通常采用成本法和市場法。
2.對于整體性的機器設備，它是為了實現某種功能，由若干機器設備組成的**整體。在進行**分析時應注意資產之間的**聯系對**的影響，整體的**不僅僅是單臺設備的簡單相加。
3.機器設備有一部分屬于不動產或介于動產與不動產之間的固置物，它們需要*的或在一段時間內以某種方式安裝在土地或建筑物上，移動這些資產將可能導致機器設備的部分損失或完全失效。
4.影響機器設備磨損的因素很多，設備的磨損、失效規律不易確定，個體差異較大。確定貶值往往需要逐臺地對設備的實體狀態進行調查、鑒定。
5.設備的貶值因素比較復雜，除實體性貶值外，往往還存在功能性貶值和經濟性貶值?？茖W技術的發展，國家有關的能源政策、環保政策等，都可能對設備的評估**產生影響。
我們公司始終秉承“誠信、互助、共生、共贏”的經營理念，憑借實力、出眾品質建立良好合作關系，我們真誠的希望能與廣大新老客戶一起攜手共創美好未來！
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