常州股權評估 破產評估

股權評估的重要性
①摸清家底，維護企業資產的完整。
②為經營者提供戰略、管理、決策依據。
③資本運營、增資擴股的需要。
④股權交易的需要。
⑤激勵投資者信心。
⑥銷售渠道的拓展、擴張和完善。
⑦股權質押融資。
⑧經濟談判的需要。
⑨提高企業影響力，展示企業發展實力。

股權**評估中評估被投資企業**時，應謹慎區分被投資企業整體**、股東全部權益**和股東部分權益**。被投資企業全部股東權益**=被投資企業整體**-有息全部負債**。
　　用收益法評估股權**
　　應用收益法評估股權**時，常用的兩種具體方法是收益資本化法和未來收益折現法。收益法評估中的預期收益、收益期間(未來收益折現法用到)、資本化率或折現率的確定和選出是評估結論準確可靠的關鍵。
收益法中的預期收益可以現金流量、各種形式的利潤、或現金紅利等口徑表示，評估過程中應根據評估項目的具體情況選擇恰當的收益口徑。運用收益法進行被投資企業**評估應當從委托方或相關當事方獲取被評估企業未來經營情況的預測，并進行必要的分析、判斷和調整，且充分考慮并分析被評估企業資本結構，經營狀況、歷史業績、發展前景和被評估企業所在行業相關經濟要素及發展前景，收集被評估企業涉及交易、收入、支出、投資等業務合法性和未來預測可靠性的證據充分考慮未來各種可能性發生概率及其影響，不能采取不合理的假設。收益期間應當根據評估的被投資企業經營狀況和發展前景以及評估的被投資企業所在行業現狀及發展前景，并恰當考慮預測期后的收益情況及相關終值的計算。資本化率或折現率的合理確定應綜合考慮評估基準日的利率水平、市場率、加權平均資金成本等資本市場相關信息和被投資企業所在行業的特定風險等因素，確保資本化率或折現率與預期收益的口徑保持一致。實踐中，折現率一般采用**+風險系數或利率。這里應注意，當評估基準日利率水平較低時，往往折現率太低， 評估出的企業**或股東權益**虛高。

股權評估
一、股權評估概念。股權評估是指資產評估師對評估基準日特定目的下企業整體**、股東全部權益**或部分權益**進行分析、估算并發表專業意見并撰寫報告書的行為和過程。
    二、評估目的。股權評估的目的：股權轉讓、設立公司、企業改制、發行上市、企業兼并、收購或分立、聯營、組建集團、合資、、融資、抵押、法律訴訟、破產清算等目的整體資產評估、股權評估。通過對企業**的評估，了解和發現企業的**，有利于做出科學的投資、融資決策，企業發展規劃。
    三、評估程序。
（1）、接受委托。與委托人就評估目的、評估對象和評估范圍、評估基準日等評估業務基本事項，以及各方的權利、義務等達成一致，并與委托人協商擬定了相應的評估計劃。
（2）、前期準備。擬定評估方案，組建評估團隊，實施項目培訓。
（3）、現場調查。對評估對象涉及的資產和負債進行了必要的清查核實，對被評估單位的經營管理狀況等進行了必要的盡職調查。包括： 資產核實、 經營狀況調查。
 （4）、資料收集。根據評估項目的具體情況進行了評估資料收集，包括直接從市場等渠道立獲取的資料，從委托人等相關當事方獲取的資料，以及從**部門、各類專業機構和其他相關部門獲取的資料，并對收集的評估資料進行了必要分析、歸納和整理，形成評定估算的依據。
 （5）、評定估算。根據選用的評估方法，選取相應的公式和參數進行分析、計算和判斷，形成了初步評估結論。項目負責人對各類資產評估初步結論進行匯總，撰寫并形成初步資產評估報告。
  （6）、內部審核。項目負責人在完成初步資產評估報告后提交公司內部審核。項目負責人在內部審核完成后，與委托人或者委托人同意的其他相關當事人就資產評估報告有關內容進行溝通，在不影響立判斷的情況下，根據反饋意見進行合理修改后出具并提交資產評估報告。

整體是對立企業法人和其他具有立經營能力的經濟實體的全部資產進行評估。企業整體資產是由多項資產所組成的資產的總體，這種資產總體必須具有一定的生產能力和獲利能力。整體企業資產評估的對象是經濟實體的全部資產和全部負債。與單項資產評估相比，整體資產評估有其自身的特點。
（一）企業現實存量資產
企業現實存量資產是指企業所擁有的全部可確指的資產。一般情況下，企業擁有的資產數額越大，其獲利能力也就越大。因此，對企業進行整體評估，先必須考慮以單項資產評估值為基礎的企業資產總額。這是對整體進行評估的基礎。
（二）企業資產的匹配情況只有內部資產結構合理，匹配協調，才能形成綜合生產能力，企業資產才能發揮作用。資產的匹配包括各類資產之間的匹配和同類資產之間的匹配。
一般來說，固定資產盈利能力較強，但固定資產的增加，勢必導致流動資產需求的增加，當流動資金短缺時，就會造成停工待料，使固定資產閑置，造成企業下降。同類資產間的匹配也同樣重要，如：企業機器設備與建筑物間的匹配，生產設備與動力設備之間的匹配等，同樣會影響企業綜合生產能力的形成和發揮。
（三）企業經營管理水平
同樣的資產，由于經營管理水平不同，其獲利能力相當懸殊。對企業管理水平的考慮，除注意企業經營管理思想方式、方法和手段外，還應對企業的人員構成、技術素質，特別是企業信譽等進行綜合考察。
（四）企業的地理環境
自然地理環境、經濟地理位置和交通地理位置在空間地域上**的結合，對企業的運輸成本、勞動力成本和經濟效益產生重要影響。集聚效益包括生產技術集聚效益和社會集聚效益兩種。企業所處地理環境是影響企業獲利能力的重要因素，評估時也應著重進行考察。
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